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部门动态

县经开区内外兼修 唱响项目建设主旋律

2019-10-31 15:39:14 浏览次数:
  自我县召开项目建设百日攻坚行动动员大会后,经济开发区管理委员会围绕“打好三张优势牌、实现六大新突破”这一战略部署,以强力的责任感和使命担当唱响项目建设主旋律,对内不断加强政治教育、强化作风建设、增强班子和机关凝聚力,干部职工干事创业热情明显高涨;对外不断提高项目服务质量、密切同兄弟单位和乡镇沟通,开发区外部环境明显改善。

 

  强力规范机关秩序

 

  以严肃机关纪律为突破口,出台《关于进一步严明机关工作纪律的通知》《关于项目建设落实监督执纪问责的有关规定》,纪工委每周不定时逐个办公室巡查,全程参与重点项目督导,违反者启动问责机制,机关风气明显好转,项目建设秩序进一步得到规范;以明确副科级以上干部职责为抓手,对重点工作进行分包,使每个人都有工作可抓、有事情可做;以增强机关凝聚力为目的,打破“小圈子”,强调“大团队”,灌输“补台不拆台”观念,机关思想得到统一,力量得到增强;以配合县委巡察为契机,强化了机关微信工作群、微信公众号等意识形态平台建设,加强了机关党的建设工作,开展了“守纪律转作风提效能”专项整治和“六型机关”创建活动,当前开发区一班人工作热情高涨,纪律严明,作风过硬,已经成为一支能打善拼的队伍。

 

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  高效履行审批职能

 

  为尽快履行审批职能,搭建了一站式审批服务平台;拜师有关部门,掌握审批流程和审批要件,整合优化开发区内部审批衔接;与属地乡镇共享信息,让乡镇提前介入,畅通审批渠道,审批效率大大提高。积极探索开发区区域性评估评价打包审批,方案已获县政府批复,今后入区企业将不用逐个评估评价,极大提高审批效率,缩短开工时限。由保姆式服务转变为妈妈式服务,得到了项目业主的一致称赞。

 

  大力推进项目建设

 

  开发区当前推进的项目有11个。所有项目均纳入台账管理,每个项目均有一个副科级以上干部带领的小组分包,副科级以上干部对分包项目实行终身制,在开发区一天就要对这个项目负一天的责任。目前各个项目进展比较顺利。

 

  针对当前开发区企业真正创造收益的较少,投资强度与亩均税收达到要求的不多的现实,同时,开发区又面临着可用土地少、承载能力不强的问题,开发区在政府领导下启动了现有企业闲置土地调查工作。通过信息搜集、实地调查,进一步摸清了底数,为下步工作打下了坚实基础。

 

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  综合整治开发区环境。投资60多万元,一是借力全县环境大整治,积极动员企业参与,建立环境问题台账和环境管护长效机制,清理垃圾6500方、清除杂草2200平。二是绿化开发区道路两侧,栽植苗木1500棵,种植花圃2300平,修剪灌木3600平,美化观摩区域墙体墙面6000平,并书写了宣传标语。三是完善道路配套设施,更换路沿石530米,补污水井、雨水井盖150个。开发区环境得到明显改善。

 

  积极解决遗留问题。协助友利焦化办理规划选址意见、规划条件等手续,正在办理环评、安评和取水证。亨旺粉末冶金、金信玻璃厂等企业欠缺手续正在加快办理。中、东区污水处理厂已正式运营。

 

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  扎实开展招商引资

 

  一是与通州区的关系更加紧密。先后考察了北京中关村通州区管委会、通州区投资促进局、通州区台湖镇政府和3家企业,北京顺义区两家公司,并参加了河北廊坊国际经济贸易洽谈会。北京通州区来迁考察,双方实现了互访,通州区已同意将其外迁企业优先介绍到迁西。二是委派专人全力盯办瑞兆激光参与北京北重国企重组合作事宜。三是引入景田工业旅游项目,游客接待中心图纸设计已完成,企业园区内美化工作已展开,种植14000平黑麦草,正在研究景区标识和旅游路线事宜。四是专门对接北京经信局,全面统筹京津冀产业协同,引进相关项目。